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CRC lanza blog e invita a opinar sobre Zero rating

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Para abordar temas de coyuntura en el mundo de las comunicaciones, la Comisión de Regulación de Comunicaciones, CRC lanzó el blog, What Will We Do, donde todos los actores del sector TIC tendrán la oportunidad de participar, presentar y discutir aspectos entorno a temáticas como: nuevos modelos de negocio, economía colaborativa, Zero-Rating, Internet de las Cosas, Mercado Único Digital, servicios OTT, entre otros.

“La CRC invita a construir la regulación del futuro, no esperamos a que estos temas de coyuntura lleguen de imprevisto, los iremos discutiendo con los interesados de forma dinámica para tomar decisiones en conjunto”, explicó Germán Darío Arias, Director Ejecutivo de la CRC.

El primer tema aborda el Zero rating, una práctica que ha llevado a que los operadores ofrezcan planes con aplicaciones OTT, por ejemplo, sin consumo de datos y que se ha convertido en centro de polémica por su posible afectación a la Neutralidad de Red.

La Fundacion Karisma ha advertido sobre Zero rating, que “es una práctica llevada a cabo por los proveedores de servicios de Internet o telefonía móvil, que consisten en ofrecer a sus clientes acceso a un número determinado de aplicaciones o servicios de manera gratuita (es decir, que no requieren de un plan de datos, o bien, que no cuentan para los límites de datos que el usuario tenga) Esta práctica es inherentemente discriminatoria, que es por lo cual ya fue prohibida o restringida en países como Canadá, los Países Bajos, Eslovenia y Chile”, ha explicado.

La CRC menciona que “actualmente, a nivel mundial se están usando varios programas de ZR tales como Wikipedia Zero y Internet.org o Free Basics, que tienen propósitos sociales de acceso a contenidos sin que se consuman los datos del plan móvil con ciertas restricciones de acceso a otros contenidos, uso de VoIP y reproducción de video”.

El organismo invitó a los agentes del mercado a opinar a través de las preguntas:

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Las respuestas recibidas a estas preguntas, le permitirá a la CRC definir la necesidad de formular un proyecto regulatorio o por el contrario, le permitirá justificar la abstención de intervención regulatoria.

HBO lanza serie en Youtube para América Latina

El canal HBO lanzó el 15 de febrero de forma gratuita, el primer capítulo de su nueva serie Vinyl en toda la región. La producción podrá ser vista en YouTube y también en las plataformas en línea de la cadena: HBO Go, HBO On Demand y HBOmax.tv., según publicó NexTV.

Esta es la primera vez que HBO lanza un contenido de manera gratuita por Youtube. Dirigida por Martin Scorsese, Mick Jagger y Terence Winter, la serie cuenta cómo era la industria discográfica en la década de los 70.

La producción estará disponible hasta el 6 de marzo en: www.youtube.com/HBOenLatinoAmerica y hasta el 27 de marzo y por HBOmax.tv. En HBO Go, hasta el 14 de marzo en www.hbogola.com y por HBO On Demand para los clientes de TV paga de Cable Onda de Panamá, Cablevisión de Argentina, Cablevisión de México, Cablevision Monterrey de Mexico, VTR de Chile y DirecTV Panamericana, según NexTV.

El primer episodio tiene una duración de dos horas y fue lanzado mundialmente el 14 de febrero por el canal premium HBO.

¿Por qué los gigantes de medios reducirán publicidad en la TV de pago?

Los más importantes grupos de medios en Estados Unidos (entre los que se encuentran Time Warner Inc., 21st Century Fox Inc. y Viacom Inc.), habrían comenzado a reducir los anuncios publicitarios. La estrategia es para que los canales cable puedan competir con las plataformas streaming libres de publicidad, como Netflix.

Según Bloomberg, TruTV de Time Warner, disminuirá sus anuncios de programas originales en horario estelar el próximo año y si la estrategia da resultado, la empresa replicará la fórmula en los canales TBS, TNT y CNN.

Viacom ya habría empezado a recortar minutos de publicidad en su programación (de los canales Comedy Central y MTV, por ejemplo).

TV paga con exceso de publicidad

La publicación Exstreamist calculó, tomando datos de una encuesta de TDG realizada a 2000 personas en el 2014, que el usuario medio de Netflix dedica 1,5 horas al día en el servicio y logra evitar 21.3 minutos de anuncios, (a los que estaría sometido en la televisión tradicional) y que proyectando este dato a un año, el usuario evitaría un total de 5,4 días de anuncios (130 horas de anuncios al año).

Bloomberg, citando datos de Nielsen relata que la TV por suscripción ha aumentado su publicidad desde 14:37 minutos por hora en el 2009, a 15:38 minutos por hora.

Se desconoce si en las cifras reveladas se incluye el hecho de que en los canales de pago existe contenido comercial con formato de programa, como las televentas, en prestigiosos canales como Discovery o National Geographic, donde el usuario paga por ver publicidad, ante la ausencia de reglamentación para los medios internacionales.

Viraje en la publicidad de los grandes de medios

Las plataformas online bajo demanda facilitaron la evolución en la forma de hacer publicidad. Hoy existen servicios streaming con y sin anuncios publicitarios. Hulu la incluye, y otras como Amazon y Netflix, no la adicionan y sus clientes se acostumbran, al tiempo que se vuelven menos tolerantes a las interrupciones de la TV tradicional.

Recientemente, Hulu (propiedad de Walt Disney, 21st Century Fox y Comcast y que está interesada negociar la venta de un 25% de sus acciones a Time Warner), anunció el lanzamiento de un nuevo modelo de suscripción mensual sin comerciales ni publicidad (por US$12 frente a US$7.99 que cuesta la suscripción)

En octubre, YouTube, propiedad de Google, anunció un nuevo servicio de pago, YouTube Red, disponible inicialmente en Estados Unidos y que permitirá el acceso a videos sin publicidad y al almacenamiento de contenidos para ver sin conexión a internet.

Pero los proveedores de contenido de las plataformas tradiciones han permanecido más renuentes al cambio y solo hasta ahora comienzan a moverse para oxigenar el modelo.

El negocio de los medios de comunicación tiene que centrarse en la innovación en la publicidad y la distribución de contenidos, fue el mensaje enviado recientemente por James Murdoch, CEO de Fox, según la publicación Variety.

Murdoch (quien ha reconocido las altas cargas de anuncios en la TV lineal, así como que las empresas de TV paga no han innovado lo suficiente en los últimos 20 años), no se refiere a renunciar a la publicidad, sino a la necesidad de una evolución más rapida e innovadora en el negocio.

Se refiere también, por ejemplo, a modelos de publicidad que viene implementando como la inclusión de Pepsi en serie de Fox “Empire” (donde el usuario no puede omitir la publicidad); a la evolución de Hulu (pagar más por contenido sin anuncios o dar la opción a los espectadores para ver comerciales al inicio de un programa, a cambio de observar el contenido sin interrupciones), a implementar avisos cortos, interactivos y menos intrusivos.

Los contenidos de Fox podrán ser vistos por los clientes de Hulu sin cortes, a cambio, observarán antes de comenzar un aviso interactivo de 30 segundos. Dice Murdoch que “hay un montón de formas creativas para hacerlo” y que la TV tradicional debe experimentar con nuevas formar de presentar los mensajes.

Al margen de la discusión, en la región, los reguladores no han mirado hacia los derechos del consumidor de los clientes (quienes pagan por acceder a los contenidos de la televisión restringida), como tampoco se han esforzado en reglamentar la condiciones de empaquetamiento de canales impuestas por los gigantes de medios a los operadores.

Estos últimos (en especial medianos y pequeños, con menor capacidad de inversión), observan la vertiginosa evolución del mercado y las alianzas estratégicas, claves en la permanencia para enfrentar el endurecimiento de la competencia.

Una movida interesante fue la que se observó recientemente con T-Mobile, un proveedor celular, que dió a conocer una nueva oferta para que sus clientes puedan ver videos en Netflix, Hulu, HBO, WatchESPN y más de 20 aplicaciones, sin afectar su plan de datos. Es de esta forma que la telefónica afronta el aumento de la demanda de video móvil de sus usuarios, quienes ahora estarán menos expuestos a penalizaciones por salirse de los límites en el consumo de datos. No obstante, esta estrategia supone todo un reto para los operadores tradicionales de TV, que ven el fortalecimiento de los entrantes online a través de los operadores de telefonía.

MinTIC, ANTV, CRC, programadoras y Asotic analizarán las condiciones de negociación impuestas por los canales internacionales a los operadores de TV cerrada

Las dificultades generadas por las condiciones de negociación impuestas por los canales internacionales a los operadores de TV cerrada, serán abordadas en una mesa discusión en el que participarán el Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, MinTIC; La Autoridad Nacional de Televisión, ANTV; la Comisión de Regulación de Comunicaciones, CRC; programadoras internacionales y los operadores de TV agrupados en Asotic. Fenómenos como el empaquetamiento de canales obligatorio, los contratos en lengua extranjera, cobro en dólares y tarifas consideradas por la TV paga como “predatorias y discriminatorias” serán tema de la agenda, aún no hay fecha definida.

Según Asotic, el ministro de las TIC, David Luna, informó que la ANTV, ya habría realizado un primer acercamiento con los programadores internacionales y que resultado de esa gestión se planteó la realización de la mesa de discusión. Con respecto a la problemática generada al sector por las pretensiones de cobro de EGEDA, el ministro TIC dijo que estudiará a fondo la situación “para dar claridad al respecto”.

Por su parte, la Directora de la ANTV, Ángela María Mora, informó sobre el estudio sectorial que la entidad contratará en el mes de enero de 2016, por un valor de ($1.200.000.000) en los cuales replanteará y tratará de dar solución a las siguientes problemáticas: Sistema de Compensación, Closed Caption e interpretación en lengua de señas en los canales, publicidad, Must Carry, cuota de programación propia, entre otros. Al respecto, el Ministro señaló que el estudio debería comprender la posible regulación a las OTT e IPTV, e hizo especial énfasis en la importancia de la participación y acompañamiento de la Asociación Asotic, en continuar liderando el desarrollo de las políticas públicas en materia de regulación de la Televisión y las Telecomunicaciones.

Las declaraciones se dieron en el marco de la Asamblea Extraordinaria Asotic, el pasado 27 de octubre. El sector también cuestionó el accionar del Consorcio de Canales Nacionales Privados – CCNP, (que no está entregando los equipos decodificadores para la recepción de los canales nacionales privados RCN y CARACOL), a lo que el ministro de las TIC solicitó a la ANTV aclarar la situación que lleva casi dos años sin resolverse.

Luna indicó que que se está estudiando la manera idónea de unificar reportes en un solo canal de recepción de información en materia de televisión y telecomunicaciones y dijo que solicitará a la CRC, explicación y revisión en virtud de la falta de unificación en materia de tarifas de alquiler de infraestructura eléctrica (postería) Resolución CRC 4245 de 2013.

Audiovisuales: principal reto del nuevo ministro de las TIC David Luna

Por: Sadi Contreras Fuset

El nuevo Ministro de las TIC en Colombia, David Luna Sánchez, es un joven de 40 años, abogado especializado en derecho administrativo magister en Gobierno y políticas públicas. Su vida ha estado enfocada al servicio social desde los distintos cargos ocupados en el sector público, destacándose en su labor como congresista, viceministro de relaciones laborales y alto consejero presidencial para las Regiones y la Participación Ciudadana.

Ha logrado demostrar con suficiencia su gran capacidad en la ejecución de políticas públicas y la generación de alternativas sociales como propuesta al mejoramiento en la calidad de vida de los bogotanos y de los colombianos.

De lo anterior se puede deducir que entre los posibles candidatos a reemplazar a Diego Molano Vega, Luna cumplía con las calidades suficientes para continuar la eficiente ejecución de las políticas que en materia de TICs ha implementado de manera exitosa el gobierno del presidente Juan Manuel Santos, pero al mismo tiempo ofrecía un nuevo aire para el sector en determinados puntos que han sido débiles y que, en el interés válido de fortalecer la expansión de las nuevas tecnologías, se habían dejado de lado en los últimos años.

El sector de la televisión, o mejor llamado hoy de audiovisuales, posee un vacío profundo y notorio en materia de regulación, direccionamiento y actualización con los procesos internacionales. En el marco del Plan Vive Digital es muy poco lo que se cita del sector, constituyéndose en un lunar y una rueda suelta del gran engranaje que significan las TIC, con C de comunicaciones, en un país que avanza rápidamente en tecnologías e información, pero muy lentamente en comunicaciones.

Es necesaria una reforma total al sector partiendo con el cumplimiento del mandato constitucional que ordenó desde 2011 la aprobación por parte del Congreso de una Ley que dictamine la nueva política de televisión (o audiovisuales) en el país. Dicho Acto Legislativo 02 de 2011 determinó la aprobación de dos leyes, la primera para distribuir competencias (Ley 1507 de 2012), nefasta en su concepción e inaplicable en muchos casos, y la segunda “que fijará la política en materia de televisión”.

La llegada del nuevo ministro David Luna a la cartera de las TICs abre nuevamente la esperanza en los actores del sector para la reorganización del sector en regulación, contenidos, aumento en el número de canales de TV, uso y explotación de los multiplex, garantía del acceso a la TV abierta con la integración de la TDT+TDTsocial (DTH social), fortalecimiento de Canal Uno, adjudicación de un tercer y cuarto canales de televisión, cumplimiento de los requerimientos de la OCDE, transformación del órgano regulatorio y revisión de competencias. Todo lo anterior soportado en los cambios y avances tecnológicos, la multipantalla, Internet, redes de televisión abierta y, por sobre todo, comportamiento de los mercados y modelos de negocio actuales y posibles.

La autoridad de la televisión requiere un replanteamiento de fondo que apunte a hacer una entidad más efectiva y ágil en el direccionamiento del sector. Dejar los estudios, conversatorios, eventos universitarios y demás actividades propias de la academia, convertirla en la ejecutora de la política de audiovisuales que apruebe el Congreso de la República, reguladora eficaz y promotora de los servicios de televisión abierta y pública TDT y TDT social. Asimismo, dotarla nuevamente de las herramientas jurídicas para la solución de conflictos relativos al sector.

Liderar este cambio de manera rápida le daría al ministro David Luna un soporte de gestión que todos los colombianos están clamando. Seguir enmarcados en la Ley 182 de 1995, cuando no existía la Internet, la red TDT o el DTH social, y los contenidos eran propiedad exclusiva de los canales de televisión tradicionales, sería quedar en el ostracismo con relación al proceso de migración tecnológica y generación de contenidos digitales para audiovisuales. Adicionalmente, es necesario garantizar el dividendo digital con el apagón de la televisión analógica en 2019.

El reto es interesante, Ministro, pero el sector tiene la certeza que con esta visión renovadora y no tan arraigada en la instalación de equipos, se abre una puerta para fortalecer la generación de contenidos, el apoyo a productores independientes, la apertura de nuevos canales de aporte social como el Canal de la Paz o la tele educación y, en acatamiento de lo dispuesto en la Constitución, darle cumplimiento por primera vez en la historia del país a lograr la cobertura universal de televisión abierta y gratuita al 100 por ciento.

Sadi Contreras Fuset es consultor de televisión y estrategias de comunicación.

¿Cuál es el contenido de hoy?

El creador de producciones como Betty, la fea y Café con Aroma de mujer, Fernando Gaitán; así como el reconocido libretista y productor, Dago García, autor de Pedro el escamoso; Sylvia Zuloaga, gerente de contenido de la Revista 15 minutos de Claro Colombia y Adriana Suárez, creadora de “El último matrimonio feliz”, participarán en el Foro Asotic: “El Futuro de la TV por Cable y la Conectividad en Colombia”. Su intervención se dará en el marco del tercer panel del evento: ¿Cuál es el contenido de hoy?.

Este tema cobra relevancia en el actual entorno tecnológico ” La producción de contenidos viene rompiendo todos los esquemas tradicionales y eso implica el cambio en los modelos de negocio”, opina Sadi Contreras Fuset, consultor TV Digital Terrestre TDT .

“Esta maratónica transformación cultural del consumo audiovisual obliga, no sólo a operadores de televisión y productores a replantear las estrategias de negocio, y para lo público a fortalecer las inversiones dirigidas a la producción más que a la infraestructura, obliga al Estado a reformar toda la política de audiovisuales y acceso a la televisión, mecanismos de regulación, fortalecimiento de la inversión en contenidos y, para el modelo colombiano, replanteamiento de los ingresos para el apoyo a la televisión pública nacional y regional de cara a los resultados en el decrecimiento de usuarios de los sistemas de cable y satélite y el crecimiento del consumo de televisión a la carta OTT” concluye Contreras.

Todo está listo para el foro Asotic que tendrá lugar en el Hotel Four Points, los días 21 y 22 de mayo en Bogotá.

Copa América Centenario de fútbol 2016: DirecTV Panamericana adquirió los derechos de transmisión

Según NexTV, la división Panamericana de DirecTV adquirió los derechos de transmisión de la Copa América Centenario de fútbol, que se jugará en Estados Unidos entre el 3 y el 26 de junio del 2016.

Emitirá todos los 32 partidos en vivo y en alta definición. La empresa DTH comenzará dentro de poco la transmisión de la Copa América Chile 2015, derechos que también adquirió. Los contenidos los brindará con tecnologá similar a la implementada en el Mundial de la FIFA Brasil 2014.

“Para todos los eventos deportivos que son relevantes en Sudamérica nosotros estamos dispuestos a tener participación en los derechos de TV”, dijo el Director de Programación Deportiva de DirecTV Latin America, Guillermo Barreto, a NexTV Latam.

La Copa América Centenario es una edición especial de la Copa América (la XLV edición) para celebrar los 100 años de la competencia, que se juega entre selecciones nacionales de América del Sur.

Para el 2016 Directv se ha asegurado la transmisión de importantes eventos deportivos: “la Copa América Centenario en Estados Unidos, la Eurocopa (NdeR: de fútbol) en Francia -donde DirecTV Sports tiene la mitad de los partidos en exclusivo- y los Juegos Olímpicos de Rio de Janeiro”, dijo a NexTV, Gillermo Barreto, Director de Programación Deportiva de Directv Latin America.

Canal UFC Network llega a la parilla de programación de Movistar

El canal por suscripción, UFC Network, llegará a la grilla de contenidos de Movistar (Telefónica), en Colombia, Chile y Perú.

UFC Network, es un proyecto conjunto entre la liga UFC, Ultimate Fighting Championship, una liga de Artes Marciales Mixtas, y la compañía mexicana Televisa.

La señal cuenta con más de nueve producciones propias, transmite cerca de 45 eventos al año en vivo y en exclusiva a más de 20 países de la región, emite su programación 24 horas, siete días a la semana y en HD

Según NexTV, la implementación de UFC Network se hará por etapas. La primera ya se realizó, ya que en Chile ya se puede ver el canal (en el 873) desde el 25 de marzo. Más adelante, Movistar sumará la señal a los servicios de Colombia y Perú.

En Chile, el canal ya se encontraba en TuVes y varios contenidos UFC ya eran exhibidos por la señal de TV paga Vía X. En Colombia, UFC Network está en ETB y en Perú en TuVes.

Los contenidos: la joya de la corona

- Mucho del contenido es extranjero y es deber del Estado propender por los valores culturales, educativos y propios de los colombianos

- Es necesaria una nueva ley de audiovisuales para Colombia

Por: Sadi Contreras Fuset

La televisión en el mundo está dando giros inesperados y difíciles de calcular por las nuevas oportunidades tecnológicas. La producción de contenidos viene rompiendo todos los esquemas tradicionales y eso implica el cambio en los modelos de negocio.

Hace apenas diez años cada equipo de recepción tecnológica tenía su propia función comunicacional y correspondía a un modelo de negocio propio a la prestación de determinado servicio. El computador se caracterizaba por posibilitar las relaciones sociales por chat, acceder a la información de manera detallada, desde todas las ópticas y, de manera muy limitada, disfrutar audiovisuales creativos con escasos recursos, que más que tener una inspiración industrial promovían el desahogo de formatos independientes que en el mundo del negocio de la televisión jamás abrían tenido la más mínima oportunidad de ser siquiera evaluados para emisión comercial.

Los teléfonos inteligentes nos permitían colocar ringtons, jugar Tetris con mejor definición y poder ver en la pantalla de qué número telefónico nos estaban marcando para decidir si contestar o no.

La televisión abierta, en el caso colombiano, gozaba de su mejor momento como un negocio que para los canales privados monopolizaba la venta de la torta publicitaria sin que los contenidos fueran la prioridad. Era la época cuando podían emitirse hasta dos realities que ocupaban tres horas de la franja AAA y, por ser producción nacional, cumplían los estándares legales.

En el caso público, los canales regionales no daban la mínima importancia al tema de contenidos; la gestión y los resultados eran medidos en la infraestructura física que pudieran construir en sus departamentos, la cantidad de equipos que lograran comprar y la transmisión de eventos en los municipios en cumplimiento del requerimiento de los gobernadores o alcaldes en turno, con un intervencionismo voraz de los miembros de la Comisión Nacional de Televisión en cada una de sus regiones de origen. Inravisión, el operador público nacional, flotaba en la desesperanza, los seis o siete sindicatos lo devoraban y gastaban en contratación de productoras sin concepto claro y visión definida, beneficiando a unos pocos amigos de los gobiernos del momento.

Para el caso de la televisión por suscripción, cable y satélite, el momento no podía ser mejor. Colocaban en sus parrillas los 60 u 80 canales disponibles, de los cuales 6 o 7 tenían rating real que ellos a mutuo propio y de manera inconsulta con el usuario definían, lo que permitió al Estado la creación de unos monopolios que lograron absorber los pequeños sistemas de cable para conformar poderosos emporios de televisión de paga. También consiguieron que se les autorizara amarrar servicios en las ofertas comerciales para que los usuarios termináramos obligados a comprar una línea de teléfono fija e Internet si deseábamos tener el servicio de televisión en nuestros hogares.

Hoy todo cambió y a diferencia de los fabricantes de los teléfonos inteligentes, los promotores de la fibra óptica, la señal 4G y la digitalización de las frecuencias de televisión para despejar el espectro, el sector de televisión se resiste aún al viraje en la cultura de consumo que en términos reales y prácticos significa el paso de la única pantalla a la multipantalla, paso que se traduce al español como: “la joya de la corona son los contenidos sin importar el medio tecnológico que los transporte.”

Esta maratónica transformación cultural del consumo audiovisual obliga, no sólo a operadores de televisión y productores a replantear las estrategias de negocio, y para lo público a fortalecer las inversiones dirigidas a la producción más que a la infraestructura, obliga al Estado a reformar toda la política de audiovisuales y acceso a la televisión, mecanismos de regulación, fortalecimiento de la inversión en contenidos y, para el modelo colombiano, replanteamiento de los ingresos para el apoyo a la televisión pública nacional y regional de cara a los resultados en el decrecimiento de usuarios de los sistemas de cable y satélite y el crecimiento del consumo de televisión a la carta OTT.

Es necesario desde el Estado salir del closet tecnológico en lo que a televisión se refiere y aceptar de una vez por todas que el consumo de audiovisuales cambió, que el acceso hoy es multipantalla, que pasamos al reino de los contenidos y que subsiste quien se adapte a esta realidad rápidamente. Más aún cuando mucho de este contenido es extranjero y es deber del Estado propender por los valores culturales, educativos y propios de los colombianos. Una nueva ley de audiovisuales es necesaria ya para Colombia.

Acerca del autor: Sadi Contreras Fuset es consultor TV Digital Terrestre TDT en la Autoridad Nacional de Televisión, ANTV.

Coordinador de Convenio con Unión Europea TDT Colombia.

DirecTV tiene los derechos de transmisión de los Mundiales de Fútbol 2018 y 2022 para el Caribe

El operador satelital, Directv, adquirió en exclusiva y en todas las plataformas, los derechos de transmisión de varios eventos de la FIFA para el Caribe a partir del 2015 y hasta el 2022.

El convenio incluye la Copa Mundial Femenina de la FIFA 2015, la Copa Mundial de la FIFA 2018, la Copa Mundial de la FIFA 2019 y la Copa Mundial de la FIFA 2022.

El acuerdo es válido para Antigua y Barbuda, Anguila, Aruba, Bahamas, Barbados, Belice, Islas Vírgenes Británicas, Islas Caimán, Curaçao, Dominica, República Dominicana, Granada, Guyana, Haití, Jamaica, Montserrat, Santa Lucía, San Kitts y Nevis, San Vicente, Surinam, Trinidad y Tobago y las Islas Turcas y Caicos.

Fuente: NexTV Latam